Systemische Leitung und systemisches Management betrachten Organisationen als lebendige Kommunikations-, Entscheidungs- und Beziehungssysteme. Führung geschieht dort, wo Menschen Erwartungen klären, Rollen gestalten, Entscheidungen treffen, Konflikte bearbeiten, Verantwortung übernehmen und Veränderung ermöglichen. Systemisches Management richtet den Blick auf Wechselwirkungen zwischen Menschen, Teams, Strukturen, Kultur, Strategie, Macht, Sinn und Umwelt.

Systemisch-Existenzielle Leitung & Management (SEM)
Systemische Leitung & Management mit integrativer und existenzieller Ausrichtung 

04.09.2026

1 Infoabend pro Monat, Präsenz, mit Anmeldung

Weiterbildung kann einen Monat ausprobiert werden. Details können in Einzelgesprächen und am Infoabend besprochen werden.

• Berufsbegleitende Weiterbildung in systemischer Leitung und Management zur Begleitung von komplexen Kommunikations-, Bewältigungs- und Entwicklungsprozessen
• eigenständige abgeschlossene Weiterbildung (Systemisches Management)

• Variante A: Vollweiterbildung 3 Jahre (2 Jahre Systemische Beratung und Psychologie + 1 Jahr Spezialisierung in Leitung & Management)
• Variante B – Aufbauweiterbildung 1 Jahr (ab 09/2028: Spezialisierungsjahr Systemische Leitung & Management, Voraussetzung: Systemische Beratung (DGSF)

Präsenzweiterbildung

maximal 18 Teilnehmende

330 €, fließt in Fachbibliothek und Infrastruktur

240 € monatlich (Anpassung beantragbar)
einschließlich aller Seminare/Wiederholungsseminare, Selbsterfahrungen und Supervisionen

jederzeit kündbar, Kündigungsfrist 6 Wochen

• Systemisch-existenzielle Leitung & Management (SENPO)

systemische Prozesskompetenz für Führung, Management, Coaching, Team- und Organisationsentwicklung

Leitung, Geschäftsführung, Verwaltung, soziale Träger, Bildungseinrichtungen, Gesundheitswesen, Kultur, Personalentwicklung, Projektarbeit und Organisationen im Wandel

Symptome, Beziehungsmuster, Kommunikationsprozesse, Abgrenzung, Entscheidung, Verantwortung, Rollen, Kultur, Konflikt, Kooperation, Veränderung, Komplexität und Selbststeuerung, Sinn, Ressourcen und Entwicklung

von linearer Steuerung zu selbstorganisierter intelligenter Rahmung, aktiver Orientierung und Prozessgestaltung

Führung und Organisationen so gestalten, dass Menschen unter komplexen Bedingungen handlungsfähig, kooperationsfähig und entwicklungsfähig bleiben

Systemische Leitung achtet auf Zusammenhänge, die in formalen Organisationsbeschreibungen leicht verborgen bleiben: informelle Netzwerke, implizite Regeln, Kommunikationswege, Entscheidungsmuster, Konfliktkreisläufe, Macht- und Verantwortungsarchitekturen, emotionale Belastung, Sinnverlust, Zugehörigkeit und kulturelle Rituale. Sie fragt danach, wie Organisationen tatsächlich funktionieren — und wie Menschen darin handlungsfähig bleiben.

Dabei wird Führung zu einer bewussten Gestaltung von Rahmenbedingungen. Leitungspersonen arbeiten mit Aufmerksamkeit, Sprache, Entscheidung, Beteiligung, Grenzsetzung, Feedback, Teamreflexion, Konfliktklärung und Kulturentwicklung. Systemische Managementkompetenz stärkt die Fähigkeit, zwischen Strategie und Beziehung, Struktur und Prozess, Kontrolle und Vertrauen, Verantwortung und Selbstorganisation zu vermitteln.

Führung als Orientierung, Beziehungsgestaltung und Prozessführung

Systemische Leitung und systemisches Management verbinden systemische Organisationsentwicklung, systemisches Coaching, Supervision, Team- und Gruppendynamik, kybernetisches Feedbackdenken, lernende Organisationen, Netzwerk- und Komplexitätsdenken, St. Galler Managementverständnis, kulturorientierte Führung und agile Organisationsprinzipien. Im Zentrum steht die Fähigkeit, Organisationen nicht nur über Pläne, Ziele und Kontrolle zu betrachten, sondern über Kommunikation, Rückkopplung, Sinn, Rollen, informelle Muster und Selbstorganisation.

Ein systemischer Zugang hilft besonders dort, wo Führung mit Mehrdeutigkeit, Widersprüchen und hoher Dynamik umgehen muss: bei Veränderungsprozessen, Teamkonflikten, Fachkräftemangel, Überlastung, Generationswechsel, Kulturentwicklung, Onboarding, Rollenunklarheit, Entscheidungsdruck, strategischen Spannungsfeldern und Kooperation über Bereichsgrenzen hinweg. Moderne neurobiologische, arbeitspsychologische und komplexitätstheoretische Perspektiven vertiefen diesen Zugang: Belastbarkeit, Entscheidungsfähigkeit, Motivation, Vertrauen und Kooperation entstehen in Wechselwirkung mit Strukturen, Kommunikation, Sinn und Beziehungsklima.

Die Spezialisierung in Systemischer Leitung & Management am SENPO Institut soll die gemeinsame systemische Grundlage in Richtung Führung, Coaching, Team- und Organisationsentwicklung vertiefen. Sie verbindet systemische Theorie, Praxiswerkzeuge, Selbstreflexion, Fallarbeit und konkrete Übertragung in Leitungs- und Organisationskontexte.

Systemische Grundlagen für Organisationen: Zirkularität, Kontext, Feedback, Selbstorganisation, Kommunikation, Beobachterperspektive, Rollen, Muster, Kultur, Macht, Struktur und Prozess.

Führung und Selbstführung: Haltung, Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit, Rollenklarheit, innere Führung, Präsenz, Grenzen, Belastbarkeit, Selbststeuerung und professionelle Psychohygiene.

Team- und Gruppendynamik: Kooperation, Konflikt, Vertrauen, informelle Rollen, Resonanz, Gruppenkultur, psychologische Sicherheit, Feedback, kollegiale Beratung und gemeinsames Lernen.

Systemisches Coaching und Entwicklungsdialoge: Auftragsklärung, Ziel- und Kontextarbeit, Ressourcen, Perspektivwechsel, Skalen, Reframing, Lösungsräume, Entscheidungsarchitekturen und Transfer.

Organisationsentwicklung und Veränderung: Veränderungsarchitekturen, Beteiligung, Widerstand als Information, Kulturentwicklung, Strategieprozesse, Kommunikationsdesign, Schnittstellen, Netzwerke und Lernschleifen.

Management in komplexen Systemen: Umgang mit Unsicherheit, Nebenfolgen, Zielkonflikten, Ambiguität, Verantwortung, Entscheidungsdruck, Innovation und nachhaltiger Integration.

Supervision, Fallarbeit und Transfer: eigene Leitungsfälle, Team- und Organisationsanalysen, kollegiale Intervision, Reflexionsaufgaben, Prozessdokumentation und Integration in den beruflichen Alltag.

Nutzen für Führung, Teams und Organisationen

Systemische Leitung & Management stärkt die Fähigkeit, unter komplexen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben. Führungskräfte, Coaches, Projektverantwortliche und Organisationsentwicklerinnen gewinnen ein tieferes Verständnis für Kommunikation, Konflikte, Kultur, Rollen und Veränderung. Teams können bewusster kooperieren, Organisationen lernfähiger werden und Entscheidungen gewinnen an Qualität, weil Wirkungen, Rückkopplungen und menschliche Dynamiken stärker mitgedacht werden. So entsteht Führung, die Menschen orientiert, Verantwortung klärt und Entwicklung ermöglicht.

Am SENPO Institut wird Systemische Leitung & Management mit dem Weltengarten®-Ansatz verbunden. Der Weltengarten versteht Organisationen als Entwicklungsräume, in denen Menschen, Rollen, Strukturen, Beziehungen und Bedeutungen ineinandergreifen. Für Führung bedeutet das: Entwicklung entsteht dort, wo Orientierung, Beziehung, Verantwortung, Gestaltung und Integration in ein tragfähiges Gleichgewicht kommen.

Die Gleichgewichtsmodelle des Weltengarten-Ansatzes helfen, Führungs- und Organisationssituationen präziser zu lesen: Entwicklung und Regeneration, Beziehung und Autonomie, Struktur und Prozess, Gestaltung und Integration. Damit entsteht eine Sprache für Leitung, die sowohl menschlich als auch organisational anschlussfähig ist. Sie unterstützt die Frage, welche Bewegung in einer konkreten Situation gerade entwicklungsfähig ist: mehr Klarheit, mehr Beteiligung, mehr Struktur, mehr Dialog, mehr Regeneration oder eine Entscheidung, die Orientierung schafft.

Die Spezialisierung in Systemischer Leitung & Management ist als dreijähriger Weiterbildungsweg vorgesehen. Die ersten zwei Jahre bilden die gemeinsame interdisziplinäre Grundlage in Systemischer Beratung und Systemischer Psychologie. Im dritten Jahr folgt die Vertiefung für Leitung, Management, systemisches Coaching, Team- und Organisationsentwicklung. Abschnittszertifikate machen die erreichten Qualifikationsabschnitte sichtbar.

Der Einstieg erfolgt immer über die Weiterbildung Systemische Beratung / Systemisch-Existenzielle Beratung (SEB). Zum Beginn gibt es einen Probemonat zur eigenen Orientierung. Die Weiterbildung ist berufsbegleitend angelegt und ermöglicht Pausieren, Fortsetzen sowie eine flexible Beendigung mit sechswöchiger Kündigungsfrist. Teilnehmende der Pilot-Gruppe können auf Wunsch an kostenfreien Intensiv-Kolloquien teilnehmen.